|
T.C.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI
Hizmetiçi Eğitim Dairesi Başkanlığı
HİZMETİÇİ EĞİTİM ETKİNLİK PROGRAMI
1.
ETKİNLİĞİN ADI:
Kurumsal ve Kişisel Gelişim Seminerleri
2.
ETKİNLİĞİN AMACI:
a)
Kitap yazma komisyonlarında görevli öğretmenlerin ekip
çalışması, iletişim, sorun çözme ve kriz yönetimi gibi bilgi ve
becerilerinin gelişimine ve kurumsal gelişime katkıda bulunmak
b)
Kurumsal ve kişisel gelişime katkıda bulunarak kitap yazım
süreçlerinde verim, kalite ve duyarlılığın artırılmasını sağlamak
3.
ETKİNLİĞİN SÜRESİ:
5 Gün 30 ders saati
4.
ETKİNLİĞİN HEDEF KİTLESİ:
Kitap yazarları ve yazar adayları içindir.
5.
ETKİNLİĞİN UYGULANMASI İLE İLGİLİ AÇIKLAMALAR:
a)
İlköğretim Genel Müdürlüğünde görevli kitap yazarları
başvurabileceklerdir.
b)
Kursiyerlerin derslerden arta kalan zamanlarında iletişim ve
görüş alış verişlerinin geliştirilmesi amacıyla sosyal, kültürel ve
sportif faaliyetler düzenlenecektir.
c)
Katılımcıların tümü için tek bir sınıf planlanmaktadır.
6.
ETKİNLİĞİN İÇERİĞİ:
|
KONULARI |
SÜRE |
|
1 |
Verimli Ekip
Çalışması |
Verimli
Ekip Çalışması:
Ekip Çalışması Olarak İnsani Gelişim Notaları: Ekip İçi ve
Ekipler Arası İletişim ve Etkileşim |
6 saat |
|
Verimli
Ekip Çalışması:
Ekip Algısı (Ekibin Tamamlayıcı Bir Parçası Olma Etkinlikleri,
Ekibin Varoluş Gayesi, Misyon, Vizyon ve İlkeler) |
|
Verimli
Ekip Çalışması:
Ekip İçindeki Pozisyonumuz, Paylaşım Etkinlikleri, Liderin ve
Üyelerin Birbirlerini Yönlendirmesi |
|
2 |
Sorun Çözme
ve Kriz Yönetimi |
Sorun
Çözme ve Kriz Yönetimi:
Sorun Tanımlama (Sorunu Durum Olarak Tanımlama; Çözümü
Alternatif Olarak Değerlendirme) |
6 saat |
|
Sorun
Çözme ve Kriz Yönetimi:
Ekiplerde Kriz Tanımlama ve Çözüm Üretme Alternatifleri |
|
Sorun
Çözme ve Kriz Yönetimi:
Kişisel Yaşamda ve Ekip Çalışmasında Kriz Yönetimi Nedir? Kriz
Nasıl Yönetilir? Kriz Tanımlama, Alternatif Üretme ve Kriz
Yönetme Etkinlikleri |
|
3 |
Zaman
Yönetimi ve Planlama |
Zaman
Yönetimi ve Planlama:
Hangi Zaman Kime Aittir Bilinci Oluşturma, Zaman Bilincinin
Kökenleri ve Gelişimi, Ekip Çalışmasında Anlamı |
6 saat |
|
Zaman
Yönetimi ve Planlama:
Ekibin Geçmişini Bir Miras Olarak Değerlendirme ve Şimdinin
Kıymetini Fark Etme, Geçmiş ve Geleceği Ana Kaydetme
Etkinlikleri |
|
Zaman
Yönetimi ve Planlama:
“Zamanın Yok” Mazeretini Nasıl Ortadan Kaldırabiliriz? Kişisel
Zaman Yönetimi Etkinlikleri |
|
4 |
Değişim ve
Gelişime Açık Örgüt Kültürü Oluşturma |
Değişim ve
Gelişime Açık Örgüt Kültürü Oluşturma:
Olaylar, Statüko ve Olay Yönetimi Kavramına Giriş |
6 saat |
|
Değişim ve
Gelişime Açık Örgüt Kültürü Oluşturma:
Bir Misyon
Olarak Değişim ve Gelişim. |
|
Değişim ve
Gelişime Açık Örgüt Kültürü Oluşturma:
Bireysel Değişimden Örgütsel Gelişime Yolculuk, Hedefler,
Dirençler ve Takım Formasyonu |
|
5 |
Olumlu
Düşünme ve Motivasyon (Duygusal Zekâ) |
Olumlu
Düşünme ve Motivasyon:
Mutluluk Hormonu Nedir? Kimler Nasıl Mutlu Olabilir? |
6 saat |
|
Olumlu
Düşünme ve Motivasyon “Her Şey Düşüncede Nasıl Başlar Nasıl
Biter?” Etkinlikleri |
|
Olumlu
Düşünme ve Motivasyon
“Olumlu Düşünme Nasıl Bir Güce Dönüşür?” Etkinlikleri |
|
TOPLAM |
30 saat |
7.
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ TEKNİK VE STRATEJİLERİ:
a)
Eğitim programının etkili olarak uygulanabilmesi için eğitici
ve katılımcıların etkileşim içinde oldukları sunum, drama, pps ve video
gösterilerine öncelik verilecektir.
b)
Anlatma, soru-cevap, tartışma, örnek olay, problem çözme
yöntemleri ağırlıklı olarak kullanılacaktır.
c)
Sınıf içi sunular, tepegöz, projeksiyon, video gibi görsel
materyallerle desteklenecektir.
8.
ÖLÇME DEĞERLENDİRME: Seminerin amacına ulaşıp ulaşmadığını,
uygulamada karşılaşılan sorunları görüşme, gözlem vb. veri toplama
yöntemleri ile değerlendirilecektir.
|